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自我(wo)隔離、居家(jia)辦公,海(hai)外時(shi)裝人的自救保(bao)衛戰能奏效嗎
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自我隔離、居家辦公,海外時裝人的自救保衛戰能奏效嗎

來源:蘇州YKK拉鏈 2020/3/10 12:48:23??????點擊:

YKK拉鏈 xakj888.com】對不少西方時尚品牌來說,新冠疫情爆發的影響之前主要體現在中國工廠停工和空蕩蕩的商店。

  但隨著(zhu)亞洲以外地(di)區(qu)發現的病例逐漸增多,從紐約到米蘭再到巴黎(li),整(zheng)個時裝都不得不著(zhu)手應對疫情對辦公場所、購物中心和時裝店的沖擊。中國各地(di)有(you)數百萬工人已被隔離(li)了數周(zhou),過去幾天(tian)里,歐洲和美國的一些時尚中心也首度(du)啟動(dong)了自愿隔離(li)措(cuo)施。

  要(yao)說有(you)什(shen)么對(dui)下一部局勢的(de)(de)潛(qian)在跡象(xiang),《T Magazine》主編(bian)柳原漢雅(Hanya Yanagihara)在Instagram發文(wen)說,從時(shi)裝月回(hui)來的(de)(de)員(yuan)工已收(shou)到通知,14天內不得進入《紐(niu)約時(shi)報》的(de)(de)辦公室。

  “這不是官方要求的隔(ge)離(li)措(cuo)施,我(wo)們只是被(bei)要求在家工作。但我(wo)開(kai)始(shi)懷疑(yi),這是否(fou)意味著(zhu)更有組(zu)織的官方隔(ge)離(li)即將開(kai)始(shi),”她在Instagram寫道。

  柳原漢雅在個人Instagram賬號(hao)發布的帖子 | 圖片來源(yuan):Instagram

  此(ci)前,新冠病(bing)毒疫情對經濟(ji)的影(ying)響仍主(zhu)要(yao)限于中國的供應鏈和消費中斷。雖然(ran)中國政府本月早些時候已放松隔離(li)限制(zhi),但工(gong)廠很難(nan)恢復滿負荷生(sheng)產的狀態,奢侈品牌今年的銷(xiao)售(shou)額損失預計將(jiang)高達400億歐元,行業價值(zhi)將(jiang)跌至五年來最低點。

  然而,很多衛生專家(jia)表示,病毒(du)在全球范圍內傳播(bo)是遲(chi)早(zao)的(de)事。截至稿件發布時,新(xin)冠(guan)(guan)病毒(du)已(yi)感染(ran)111594人(ren),造成3888人(ren)死亡。新(xin)冠(guan)(guan)病毒(du)具有傳染(ran)性強、潛(qian)伏(fu)周期長(chang)的(de)特點,因此更有可能出現全球大流行。

  世界(jie)衛生組(zu)織已(yi)宣布(bu)此次疫情(qing)為“國(guo)(guo)際關(guan)注的(de)突發公共衛生事件(PHEIC)”。病毒近期在意(yi)大(da)利的(de)爆發,更是(shi)迫使歐洲大(da)部分地(di)區進入(ru)高度(du)戒備狀(zhuang)態(tai)。周四,法國(guo)(guo)總統馬克龍(long)(Emmanuel Macron)表示(shi)“傳染病正在蔓延”。美(mei)國(guo)(guo)疾病控制與預防中心報告(gao),加州出現了一例(li)(li)“來源不明”的(de)病例(li)(li),這是(shi)美(mei)國(guo)(guo)首(shou)例(li)(li)無(wu)接觸/旅行史病例(li)(li)。

  從(cong)最早的意大(da)利北方各城宣布(bu)取(qu)(qu)消(xiao)(xiao)公共活(huo)動(dong)到現在(zai)意大(da)利全國“封(feng)鎖(suo)”,時裝(zhuang)行業在(zai)剛剛落幕(mu)的“時裝(zhuang)馬拉松(song)”也紛紛采(cai)取(qu)(qu)行動(dong),不僅米蘭時裝(zhuang)周和巴黎時裝(zhuang)周均有活(huo)動(dong)(比如(ru)Byredo 和Rosie Assoulin的發布(bu)會(hui))改變原定(ding)形式或直(zhi)接(jie)取(qu)(qu)消(xiao)(xiao),“鐘(zhong)表(biao)與奇跡”(Watches & Wonders)與巴塞爾表(biao)展等大(da)型展會(hui)等組織方也宣布(bu)取(qu)(qu)消(xiao)(xiao)原定(ding)開展計劃。包括Prada、Gucci、Versace等“超級大(da)牌(pai)”的早春度假系(xi)列時裝(zhuang)發布(bu)會(hui),也宣布(bu)取(qu)(qu)消(xiao)(xiao)或延遲(chi)。

  在辦公(gong)場所方面做出(chu)相應規定(ding)的,不只(zhi)《T Magazine》一家。BoF在回顧上(shang)周全球(qiu)時(shi)裝(zhuang)行業動(dong)向時(shi),曾(ceng)報道多家媒體要(yao)求出(chu)差員工隔(ge)離,包(bao)括美(mei)國版《Vogue》主編Anna Wintour、《Elle》主編Nina Garcia 和《InStyle》主編Laura Brown。赫斯特集團、康泰納仕集團、華爾(er)街日報、Instyle母公(gong)司Meredith集團等媒體要(yao)求此前在巴黎(li)、意(yi)大利、日本、韓國、中國有出(chu)差史的員工回國后自(zi)行隔(ge)離14天(tian),并(bing)在家辦公(gong)。

  大公司也(ye)(ye)不(bu)例(li)外。歐萊雅(ya)集團也(ye)(ye)暫停了全球范圍內8.6萬名員工3月底之前(qian)的(de)國際商(shang)務出行計(ji)劃(hua)。Gucci的(de)員工也(ye)(ye)被通知,應盡可能減少商(shang)務旅(lv)行,該(gai)品牌的(de)米蘭(lan)總部鼓勵員工采取(qu)靈活(huo)辦公安排。Moncler也(ye)(ye)采取(qu)了類似的(de)措施,包(bao)括在部分部門實行靈活(huo)辦公、建議(yi)取(qu)消不(bu)必要(yao)的(de)旅(lv)行。

  Gucci的(de)一名發言人(ren)告訴BoF“保障(zhang)員(yuan)工、客戶和(he)供應商的(de)健康和(he)安全(quan)是我們的(de)首要任(ren)務,公司(si)會持續關注(zhu)事態的(de)發展,以便在(zai)必要時迅速做出應對(dui)和(he)進一步的(de)措施。”

  Tommy Hilfiger和Calvin Klein母公(gong)司(si)PVH集團(tuan)也采(cai)取了類似的防范措施(shi)。

  “我們正(zheng)在密(mi)切(qie)關(guan)注(zhu)事(shi)態的發展,根據地方政府和國家(jia)當(dang)局的日常指(zhi)南進行評(ping)估,隨時調整辦公(gong)室和居家(jia)工作、生產以及(ji)差(cha)旅政策,”PVH集團董事(shi)長兼(jian)首席(xi)執行官Emanuel Chirico說。

  哈佛大學陳(chen)曾熙公(gong)(gong)共衛(wei)生學院(Harvard’s T.H. Chan School of Public Health)全國(guo)應急領導力倡議(yi)項(xiang)目(National Preparedness Leadership Initiative)副主(zhu)任Eric McNulty指(zhi)出(chu),各大品牌采取(qu)措(cuo)施保(bao)護員工的健康,這(zhe)是(shi)一種積極的做法(fa),但遠離辦公(gong)(gong)室并不能確保(bao)安全。

  他(ta)說:“在(zai)家工作是一方(fang)面,但這(zhe)名(ming)員工究竟在(zai)做(zuo)什(shen)么呢?他(ta)去(qu)了附近的咖啡店、雜貨店,或別的什(shen)么地(di)方(fang)嗎(ma)?因為社區傳播往往發生在(zai)辦公場所以外的地(di)方(fang)。”

  并非所有專家都(dou)認為目(mu)前有必要采(cai)取(qu)此類措施。“我(wo)認為這樣(yang)做(zuo)有些過(guo)頭(tou)了,當然,任何(he)一家私(si)營企業都(dou)有權決定自(zi)己怎(zen)么做(zuo),”東(dong)安格利亞大學(University of East Anglia)醫學教(jiao)授Paul Hunter說。

  Hunter認為(wei)人(ren)們應該遵(zun)照最新(xin)的政府指南,只(zhi)有從特定(ding)高風險(xian)地區返回的人(ren)員才(cai)需要進行自我隔離,注意觀察是否出現(xian)呼吸(xi)道癥狀。“關鍵是保(bao)持個人(ren)衛生。”

  最(zui)重(zhong)要的是,企(qi)業的規定要與地方衛生部門的政策(ce)協(xie)調一致,McNulty補(bu)充道。

  他說(shuo)(shuo):“如果(guo)你的(de)員工從(cong)雇主那(nei)兒聽到的(de)是一(yi)(yi)套,當地媒體說(shuo)(shuo)的(de)是另(ling)一(yi)(yi)套,當地公(gong)共衛生部門說(shuo)(shuo)的(de)又是一(yi)(yi)套,事情往往會變得一(yi)(yi)團糟(zao)。如果(guo)這幾套衡量標準(zhun)互(hu)相矛盾,那(nei)么(me)人(ren)們會說(shuo)(shuo),‘好吧,干(gan)脆我想怎(zen)樣(yang)就怎(zen)樣(yang)’。”

  當然,在如今這個技術驅動的世界里,對于辦公室工作而言,在發生公共衛生危機事件后,實施靈活工作應急計劃,南京YKK樹脂拉鏈相對來說并不復雜。員工或多或少可以像平時一樣,通過電子郵件、網絡會議和即時通訊工具開展工作。

  但(dan)對于時裝行業的其他一些工(gong)種(zhong),情況就(jiu)不(bu)一樣了。例(li)如,版師(shi)和設(she)計團隊需(xu)要(yao)在(zai)工(gong)作室里拿著實際面(mian)料(liao)進行交流。攝影師(shi)不(bu)可能通過視頻(pin)會議(yi)給模特拍照,化(hua)妝(zhuang)師(shi)和發型師(shi)也(ye)必(bi)須在(zai)現場進行拍攝準(zhun)備。

  為香港(gang)版《Vogue》拍攝時裝月內容(rong)的攝影師Goldie Williams表示(shi),時裝活動期間分發(fa)(fa)了口罩,但包括(kuo)模特、后臺(tai)的化妝師和發(fa)(fa)型師在內,很少有(you)人佩戴(dai)。

  “出乎意(yi)料的是,無論是在歐洲之星列車上還是在表演和采訪現場,我的團(tuan)隊是唯一(yi)佩戴口罩(zhao)的,”多品牌商店Machine-A的高(gao)級(ji)買手Bryant Lee說。他覺(jue)得這很奇怪(guai):“因(yin)為很多買家和媒體都來自米蘭”。

  Gucci方面(mian)表示,公司設計部門和(he)其他(ta)創意技術部門沒(mei)有得到任(ren)何(he)具體的(de)指示,因(yin)為他(ta)們(men)不(bu)在(zai)米蘭。但該發言(yan)人稱,公司正“持續(xu)關注(zhu)事態發展(zhan),以便(bian)在(zai)必(bi)要時迅(xun)速做出應對和(he)進一步的(de)措施”。

  隨(sui)著病毒繼續傳播,各種(zhong)應急計劃也將(jiang)面臨考驗(yan)。公關公司萬博宣偉(wei)(Weber Shandwick)中(zhong)國區總裁李蕾(lei)(Lydia Lee)表示,“員(yuan)工安全應該是(shi)企(qi)業(ye)的(de)頭(tou)等大事”。李蕾(lei)負責該公司在(zai)中(zhong)國大陸的(de)四個辦事處(chu),他們目前正在(zai)制(zhi)訂一項旨在(zai)讓員(yuan)工回到日常(chang)工作中(zhong)的(de)“復工計劃”。

  “持續的、常規的、清晰的溝通至關重要。要面對這種我們一無所知的病毒,已經夠可怕的了;如果人們不知道公司在做什么,也不知道自己該做什么,那就更可怕了,”她說。YKK金屬拉鏈上海YKK拉鏈南京YKK樹脂拉鏈